Il y a douze ans, Barbara Coignet, à la tête du bureau de presse BMCS, a eu une sacrée intuition. À l’écoute des indices que l’époque lui envoyait, elle a fait un pas de côté et s’est lancée en solo dans la création de 1.618, une agence qui fédère un réseau de marques et d’acteurs eco-responsables et qui réunit aujourd’hui les plus grands noms lors de sa Biennale. Rencontre.

Bouger les lignes, revoir les mentalit&eacute;s, telle est devenue un jour l&rsquo;urgence pour cette fille dipl&ocirc;m&eacute;e de l&rsquo;EFAP, qui avait toujours eu pour objectif de travailler dans le &ldquo;merveilleux&rdquo;, le &ldquo;beau&rdquo;, &ldquo;l&rsquo;exceptionnel&rdquo;, &ldquo;l&rsquo;&eacute;ph&eacute;m&egrave;re&rdquo;. Pour pouvoir continuer &agrave; &ldquo;cr&eacute;er des moments d&rsquo;exception, sublimer le travail de cr&eacute;atifs, d&eacute;fendre les artisans et les artistes&rdquo;, ceux qu&rsquo;elle qualifie comme &ldquo;en dehors des cases&rdquo;, elle a revu sa structure, et s&rsquo;est lanc&eacute;e en solitaire. Avec 1.618 elle int&egrave;gre le luxe, la beaut&eacute; et l&rsquo;&eacute;cologie &agrave; son nouvel axe de r&eacute;flexion. Les d&eacute;buts sont difficiles, les clients sont r&eacute;ticents. Elle fonce, ne l&acirc;che rien. Celle pour qui la nature est capitale s&rsquo;impose comme une des actrices phares de la nouvelle sc&egrave;ne du &ldquo;luxe sustainable&rdquo;. Son agence f&eacute;d&egrave;re un r&eacute;seau international de marques, d&rsquo;entrepreneurs, de visionnaires et de cr&eacute;atifs qui proposent donc un luxe plus &eacute;thique, en phase avec le temps, tous allant dans le m&ecirc;me sens : trouver des solutions et interagir pour construire un monde harmonieux, innovant et responsable. Au travers d&rsquo;&eacute;v&egrave;nements uniques 1.618 met en lumi&egrave;re toutes ces entreprises pionni&egrave;res. En juin prochain, en cl&ocirc;ture de la semaine europ&eacute;enne du d&eacute;veloppement durable, aura lieu au Carreau du Temple &agrave; Paris, la sixi&egrave;me &eacute;dition de la Biennale 1.618, &eacute;v&egrave;nement phare de l&rsquo;agence, v&eacute;ritable plate-forme d&rsquo;influence et d&rsquo;inspirations. L&rsquo;occasion de rencontrer Barbara Coignet, cette fille chic pour qui nature, beaut&eacute; et art forment une trilogie vitale.

L&rsquo;Officiel. Quand est n&eacute;e cette id&eacute;e de lier le luxe et le d&eacute;veloppement durable?&nbsp;

Barbara Coignet : En 2007. J&rsquo;ai&nbsp;eu envie de concilier le luxe et la protection de l&rsquo;environnement. Je me suis dis &ldquo;Et si notre monde pouvait se d&eacute;velopper en pr&eacute;servant sa beaut&eacute; initiale, et non en puisant sans cesse dans ses ressources...&rdquo; J&rsquo;avais l&rsquo;intuition forte que quelque chose se passait autour du luxe. Sa d&eacute;finition est une chose, sa perception au XXIe si&egrave;cle en est une autre. Il fallait trouver la bonne id&eacute;e pour convaincre un &eacute;cosyst&egrave;me de cr&eacute;atifs exigeants et r&eacute;fractaires au sujet de consommer autrement. Pour cela je devais identifier des entreprises et des produits &agrave; la hauteur de leurs exigences et de leur crit&egrave;res de &ldquo;d&eacute;sirabilit&eacute;&rdquo;. Le challenge : trouver des alternatives cr&eacute;atives, innovantes, belles, tendance, qualitatives et responsables. 1.618 est n&eacute;e. 1.618, &ccedil;a veut dire quoi?&nbsp;1.618 d&eacute;finit la proportion divine, la cl&eacute; de la beaut&eacute; et de l&rsquo;harmonie universelle. Elle est omnipr&eacute;sente dans le monde animal, v&eacute;g&eacute;tal et min&eacute;ral. Une d&eacute;finition en symbiose avec ce que nous souhaitons accomplir.

Vous parlez sans cesse du Beau, quel sens a-t-il dans votre r&eacute;flexion? 
&Agrave; titre personnel, je travaille, me questionne et r&eacute;fl&eacute;chis constamment &agrave; cette question depuis des ann&eacute;es et je ne sais toujours pas tr&egrave;s bien y r&eacute;pondre. En revanche, dans notre projet 1.618, il s&rsquo;agit du point d&rsquo;&eacute;motions positives suscit&eacute;es par des lignes, un style, une harmonie, une histoire, des hommes.&nbsp;Et que veut dire &ldquo;luxe&rdquo;? &nbsp;L&rsquo;exceptionnel, les valeurs telles que l&rsquo;appr&eacute;ciation de la raret&eacute;, le respect, l&rsquo;&eacute;motion, la notion de temps, de patrimoine, de qualit&eacute;. Le respect des richesses naturelles et des droits de l&rsquo;homme. La pr&eacute;servation des savoir-faire, la recherche et&nbsp;du luxe responsable

Comment ont r&eacute;agi les marques &agrave; ce moment-l&agrave;? 
Les &ldquo;native brands&rdquo; &eacute;taient extr&ecirc;mement excit&eacute;es, les marques historiques du luxe, moins. Elles ne se sentaient pas tr&egrave;s concern&eacute;es m&ecirc;me si certains groupes avaient d&eacute;j&agrave; entam&eacute; une d&eacute;marche en interne.

C&rsquo;&eacute;tait il y a douze ans, le monde ne r&eacute;fl&eacute;chissait pas encore dans cette optique?

Nous avons &eacute;t&eacute; surpris de constater que la r&eacute;flexion &eacute;tait d&eacute;j&agrave; engag&eacute;e dans certains secteurs (spiritueux, cosm&eacute;tiques, h&ocirc;tellerie) mais pas ou tr&egrave;s peu dans d&rsquo;autres (mode, accessoires, joaillerie). Et peu &eacute;taient pr&ecirc;ts &agrave; se pr&eacute;senter au public et aux m&eacute;dias en tant que marque responsable.

Est-ce que cela a &eacute;t&eacute; facile de convaincre vos clients?&nbsp;

Non, vraiment pas. L&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t et la curiosit&eacute; &eacute;taient extr&ecirc;mement vifs mais la crainte et la nouveaut&eacute; d&rsquo;un tel engagement, sans aucune base concr&egrave;te, &eacute;taient beaucoup plus puissantes. Nous avons en revanche facilement trouv&eacute; des soutiens aupr&egrave;s de diff&eacute;rents partenaires comme les m&eacute;dias, les grandes &eacute;coles, certaines ONG, des soci&eacute;t&eacute;s de services...

Et pourquoi cette Biennale 1.618?

Pour montrer que ce monde de la cr&eacute;ation responsable est r&eacute;el, possible et que ce n&rsquo;est pas une tendance ou un projet. Pour sublimer et mettre en lumi&egrave;re les cr&eacute;atifs et entrepreneurs responsables. Pour les mettre en relation des entreprises engag&eacute;es, cr&eacute;er des synergies qui acc&eacute;l&egrave;rent le progr&egrave;s. Pour offrir des alternatives concr&egrave;tes, responsables et d&eacute;sirables aux consommateurs en qu&ecirc;te de sens et de valeurs. Pour d&eacute;montrer que le nouveau luxe&nbsp;est durable ou n&rsquo;est pas.

Quels ont &eacute;t&eacute; les grands moments des Biennales 1.618 pass&eacute;es? 
Il y a eu tellement de grands moments ! Je pense, par exemple, &agrave; la soir&eacute;e de vernissage de la premi&egrave;re &eacute;dition en 2009 au Palais de Tokyo. Apr&egrave;s de longs mois sans sommeil, lorsque tout &eacute;tait en place, dans une sc&eacute;nographie sublime de Yo Luxury Events, toutes les incertitudes &eacute;taient l&agrave;. Vont-ils venir? Va-t-il y avoir les personnes que l&rsquo;on souhaite pour nos exposants ? Un doute &eacute;norme. Le temps de m&rsquo;&eacute;clipser pour mettre ma robe de bal, et l&agrave;, de retour au Palais de Tokyo, je d&eacute;couvre une file d&rsquo;attente gigantesque... Je comprends que tout le monde, mes &eacute;quipes, la s&eacute;curit&eacute; me cherchent. Il y avait trop de monde. D&eacute;j&agrave; 1200 personnes &agrave; l&rsquo;int&eacute;rieur, nous avions atteint le quota de s&eacute;curit&eacute;. C&rsquo;&eacute;tait divin! Au-del&agrave; de toutes nos esp&eacute;rances. J&rsquo;ai aussi en t&ecirc;te les visites non organis&eacute;es de Fran&ccedil;ois-Henri Pinault, Philippe Starck et Vincent Cassel lors de l&rsquo;&eacute;v&eacute;nement 2012 &agrave; la Cit&eacute; de la Mode et du Design. Et, moins dr&ocirc;le, l&rsquo;annulation de notre &eacute;v&eacute;nement deux mois avant sa tenue suite aux attentats de 2015 et les cons&eacute;quences &eacute;conomiques difficiles qui ont suivi... J&rsquo;ai mille histoires mais &ccedil;a serait bien trop long.

Pourquoi le luxe doit-il r&eacute;fl&eacute;chir autrement? Et surtout le peut-il? 
Le luxe r&eacute;fl&eacute;chit d&eacute;j&agrave; autrement et pour certains acteurs depuis longtemps. Seulement, s&rsquo;engager dans un d&eacute;veloppement durable est tr&egrave;s complexe et les solutions ne sont pas toujours disponibles ou parfois elles sont extr&ecirc;mement co&ucirc;teuses.Cela prend un temps fou. Les choses s&rsquo;acc&eacute;l&egrave;rent derni&egrave;rement parce&nbsp;que la pression des consommateurs est pr&eacute;gnante. Tout pousse &agrave; croire que la nouvelle g&eacute;n&eacute;ration ne consommera plus de marques qui ne sont pas respectueuses de l&lsquo;homme et de l&rsquo;environnement. Le luxe a plus que n&rsquo;importe quelle autre industrie la possibilit&eacute; et le devoir de participer &agrave; la transition. Premi&egrave;rement, parce qu&rsquo;il a les marges n&eacute;cessaires qui lui permette de choisir de nouvelles alternatives, et deuxi&egrave;mement parce que sa visibilit&eacute; est si grande et si d&eacute;sirable qu&rsquo;il se doit, pour continuer de susciter le d&eacute;sir, de se montrer &agrave; la pointe des sujets qui animent aujourd&rsquo;hui le monde et les consommateurs. Le luxe a un r&ocirc;le d&rsquo;exemple, de leader.

Comment susciter le d&eacute;sir dans notre monde en mutation? &Agrave; quoi ressemble l&rsquo;entreprise moderne?

Au XXIe si&egrave;cle, le r&ecirc;ve est ailleurs. Dans la notion d&rsquo;universalit&eacute;, d&rsquo;&eacute;thique, de responsabilit&eacute;, d&rsquo;&eacute;motion.&nbsp;L&rsquo;absence de culpabilit&eacute; et la sensibilisation par le beau sont les leviers de notre approche diff&eacute;rente du d&eacute;veloppement durable. Et c&rsquo;est ce que nous conseillons aux marques. Pour susciter le d&eacute;sir dans un monde en mutation, anim&eacute; par une soci&eacute;t&eacute; en qu&ecirc;te de sens, les entreprises modernes ont besoin d&rsquo;exprimer leurs engagements en faveur du d&eacute;veloppement durable, de communiquer les &eacute;motions, l&rsquo;empathie et la compr&eacute;hension, en toute transparence afin d&rsquo;engager le consommateur. L&rsquo;entreprise &eacute;thique devient une entreprise &agrave; succ&egrave;s.

&Agrave; quoi va ressembler l&rsquo;&eacute;dition 2020 de la Biennale 1.618? 
La transparence sera le fil rouge&nbsp;d&rsquo;une sc&eacute;nographie hybride. Nous circulerons dans cinq espaces d&rsquo;exception intitul&eacute;s : Le Beau March&eacute;, l&rsquo;espace Sourcing et Solutions, l&rsquo;Exposition d&rsquo;Art Contemporain, l&rsquo;espace On my Way et l&rsquo;auditorium de 250 places avec tables rondes, d&eacute;bats et interventions.

Quels seront les invit&eacute;s?

JEM Jewelry Ethically Minded, NOMA, WaterRower, Caralarga, Dr Hauschka, Valentine Gauthier, Parsua, Ride Cake, Authentic Material, Forweavers, Future Fabrics, Spiber, Sericyne, Maison Ruinart, Volvo, Osklen...

&nbsp;

Ajout : la biennale a &eacute;t&eacute;&nbsp;reporte&nbsp;du 4 au 6 d&eacute;cembre&nbsp;

Barbara Coignet : "Le luxe a un rôle d’exemple, de leader dans le développement durable"

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