Fondée en 2012, l’organisation mondiale Parley for the Oceans, consacrée à la défense des océans, repose sur l’exemplaire détermination de Cyrill Gutsch, son fondateur. Alors qu’aujourd’hui enfin les consciences s’éveillent et l’action prend forme, il nous explique avec une colère teintée d’humilité et d’indulgence pourquoi
il n’est jamais trop tard pour agir.

Cyrill Gutsch, quadra new-yorkais au confort de vie tout assur&eacute;, a op&eacute;r&eacute; un sacr&eacute; virage&nbsp;en 2012... Il fait partie de ceux, rares et gonfl&eacute;s, qui ont choisi un jour de tout laisser tomber pour se consacrer &agrave; une seule cause. La sienne? Convaincre les leaders de l&rsquo;industrie de la cr&eacute;ation (mode, art, musique, cin&eacute;ma, architecture...) de soutenir la lutte pour la protection des oc&eacute;ans, contre&nbsp;la pollution plastique, la p&ecirc;che intensive, la destruction des fonds marins... Une gageure, quand on sait combien le d&eacute;veloppement durable fut longtemps le cadet des soucis&nbsp;du secteur. Il nous raconte son combat.

L&rsquo;Officiel Hommes : En d&eacute;cembre dernier aux CFDA Fashion Awards, alors que vous receviez le Prix sp&eacute;cial de l&rsquo;innovation r&eacute;compensant votre programme Ocean Plastic, vous avez conclu votre intervention en ces termes: &ldquo;Ce n&rsquo;est que le d&eacute;but. Dans douze ans, il nous faudra avoir r&eacute;ussi, et avec le recul nous dirons d&rsquo;aujourd&rsquo;hui que c&rsquo;&eacute;tait le d&eacute;but de quelque chose d&rsquo;&eacute;norme, le d&eacute;but d&rsquo;une r&eacute;volution essentielle&rdquo;. Alors ? R&ecirc;ve ou r&eacute;alit&eacute; ?

Cyrill Gutsch: Les deux! Avant toute chose,&nbsp;je crois en nos r&ecirc;ves! R&ecirc;ver est primordial, c&rsquo;est ce qui nous&nbsp;permet d&rsquo;avancer. L&rsquo;&ecirc;tre humain est guid&eacute; par l&rsquo;imaginaire. Il y a ceux qui ne jurent que par la&nbsp;rationalit&eacute;, ce qui n&rsquo;est pas mon cas. L&rsquo;histoire nous a prouv&eacute; que ce que l&rsquo;on imagine peut devenir r&eacute;el.&nbsp;Pour le meilleur et pour le pire. Pendant des si&egrave;cles, l&rsquo;&ecirc;tre humain a &eacute;t&eacute; guid&eacute; par un r&ecirc;ve: survivre,&nbsp;dominer, dompter les forces de la nature, a longtemps &eacute;t&eacute; signe de force et de puissance.&nbsp;Mais&nbsp;tout &ccedil;a, c&rsquo;est fini. Il nous faut trouver un autre r&ecirc;ve que ce &ldquo;Go for what we want&rdquo; qui n&rsquo;a&nbsp;plus de sens,&nbsp;et surtout qui ne fonctionne plus. Une nouvelle matrice &eacute;conomique, pour une plan&egrave;te&nbsp;bleue, r&eacute;gie par l&rsquo;&eacute;co-innovation. C&rsquo;est ce que j&rsquo;appelle la &ldquo;r&eacute;volution essentielle&rdquo;. Et cette&nbsp;r&eacute;volution sera men&eacute;e par des gens comme vous et moi. Notre industrie de la mode et du luxe a le pouvoir de faire changer les choses. Lors de cette remise de prix, j&rsquo;ai vraiment senti que chez Parley, nous avions enfin atteint notre &eacute;tape de &ldquo;proof of concept&rdquo; ! Ce n&rsquo;est pas tant que nous avions tout r&eacute;gl&eacute; d&rsquo;un coup d&rsquo;un seul, mais nous avions r&eacute;ussi &agrave; changer les mentalit&eacute;s autour de nous, et surtout &agrave; les galvaniser.&nbsp;&Agrave; partir de l&agrave;, dans les six ans &agrave; venir,&nbsp;nous allons amplifier le mouvement. Jusqu&rsquo;&agrave; en m&eacute;tamorphoser l&rsquo;industrie.&nbsp;

Apr&egrave;s sept ans d&rsquo;engagement acharn&eacute;&nbsp;et souvent solitaire, quel regard portez-vous sur l&rsquo;actualit&eacute;, comme&nbsp;l&rsquo;Accord de Paris&nbsp;sur le climat, sign&eacute; en 2017 ?

Il est tr&egrave;s embarrassant que certains gouvernements ne l&rsquo;aient pas sign&eacute;. Sont-ils &agrave; ce point d&eacute;nu&eacute;s de&nbsp;conscienc&nbsp;? Le secteur priv&eacute;, les entreprises, leurs dirigeants font- ils plus que les &Eacute;tats eux-m&ecirc;mes?&nbsp;Tout ceci me conforte dans l&rsquo;id&eacute;e que la politique n&rsquo;est qu&rsquo;une histoire &ldquo;d&rsquo;ego trip&rdquo;. Le monde&nbsp;s&rsquo;effondre et ceux qui ont le plus de pouvoir pour changer la donne, rapidement et efficacement, ne&nbsp;le font pas. Ils pr&eacute;tendent que les industries ne sont pas pr&ecirc;tes,&nbsp;mais c&rsquo;est faux, et de toute fa&ccedil;on serait&nbsp;ce seulement une excuse recevable ? Une chose est s&ucirc;re, c&rsquo;est qu&rsquo;on ne peut pas compter l&agrave;&nbsp;dessus pour changer les choses.

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“Depuis le tout premier jour de mon engagement, j’ai l’intime conviction que l’industrie de la mode a un rôle clé à jouer dans le développement durable. C’est quelque chose qui parle aux tripes, à l’instinct.”

Des &eacute;v&eacute;nements populaires et f&eacute;d&eacute;rateurs, comme La Marche du Si&egrave;cle en mars dernier ou les marches pour le climat, qui f&eacute;d&egrave;rent r&eacute;guli&egrave;rement pr&egrave;s de 50 000 personnes, vous font-ils vous sentir moins seul?

J&rsquo;ai un grand respect pour la protestation. Je crois en ces gens qui prennent le temps de protester. J&rsquo;ai&nbsp;confiance en eux et en leurs actions. Et c&rsquo;est la m&ecirc;me chose pour les organisations. Les gens ont&nbsp;peur, c&rsquo;est un indicateur s&eacute;rieux, et l&rsquo;heure est venue pour chacun d&rsquo;affronter cela. Mais &ccedil;a ne suffira&nbsp;pas. Il est temps de d&eacute;finir un plan global, strat&eacute;gique et malin pour les vingt ans &agrave; venir. Identifier&nbsp;les probl&egrave;mes majeurs, et d&eacute;finir pour chacun d&rsquo;entre eux des plans d&rsquo;action imm&eacute;diats. C&rsquo;est&nbsp;un sujet important&nbsp;qui doit mobiliser tout le monde. L&agrave;&nbsp;o&ugrave; les gouvernements sont incapablesde le faire, le &nbsp;secteur priv&eacute; et les citoyens doivent le faire. La r&eacute;bellion viendra de l&agrave;.

Le fait que le d&eacute;veloppement durable&nbsp;soit devenu un sujet tendance est-il pour vous un signe des temps positif ?

Oui, s&rsquo;il vous pla&icirc;t, appelez &ccedil;a une tendance! Et Parley a tout fait pour que &ccedil;a en&nbsp;devienne une. Il est&nbsp;temps pour nous d&rsquo;en sortir la substantifique moelle en la faisant r&eacute;alit&eacute;. Depuis le tout premier jour de&nbsp;mon engagement, j&rsquo;ai l&rsquo;intime conviction que l&rsquo;industrie de la mode a un r&ocirc;le cl&eacute; &agrave; jouer dans le&nbsp;d&eacute;veloppement durable. C&rsquo;est quelque chose qui parle aux tripes, &agrave; l&rsquo;instinct. Et cette tendance a pris,&nbsp;parce que c&rsquo;est le tout premier signe d&rsquo;un changement d&rsquo;&eacute;poque. Je suis persuad&eacute; que les marques&nbsp;qui n&rsquo;y croient toujours pas n&rsquo;existeront plus demain. Si elles persistent &agrave; cr&eacute;er des armes de&nbsp;destruction massive, c&rsquo;est l&rsquo;avenir de leurs clients, et donc le leur, qu&rsquo;elles sont en train de tuer.&nbsp;&Agrave; vous les responsables, c&rsquo;est l&rsquo;heure de se r&eacute;veiller ! Vous ab&icirc;mez vos produits, votre histoire, vos comp&eacute;tences,&nbsp;votre savoir-faire. Vous vous mentez &agrave; vous-m&ecirc;me en mentant aux autres, alors que vous&nbsp;pourriez &ecirc;trede si beaux et puissants messagers. Je suis bien plac&eacute; pour le savoir, car ici &agrave; Parley,&nbsp;nous les connaissons par c&oelig;ur. Depuis le d&eacute;but de notre organisation, il y a sept ans, nous&nbsp;discutons avec de grosses marques&nbsp;et de grands groupes, et pour &ecirc;tre tout &agrave;&nbsp;fait honn&ecirc;te, je peux&nbsp;vous dire qu&rsquo;aucun d&rsquo;entre eux, personne, n&rsquo;a soutenu notre action. En tout cas pas dans le sens que&nbsp;nous escomptions. C&rsquo;est tellement d&eacute;cevant. De s&rsquo;apercevoir qu&rsquo;au bout du compte, ces gens ne&nbsp;raisonnent qu&rsquo;en termes de saisons. Pour eux ce n&rsquo;est m&ecirc;me pas une question d&rsquo;argent, c&rsquo;est une question d&rsquo;engagement. Sur le long terme. Le secteur de la mode doit r&eacute;aliser que le d&eacute;veloppement durable n&rsquo;est plus une option.

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Les r&eacute;seaux sociaux, nouveaux canaux d&rsquo;information, sont-ils un bon outil de lutte?

L&rsquo;explosion des m&eacute;dias sociaux apporte&nbsp;une v&eacute;ritable opportunit&eacute; pour faire passerun message. Leur&nbsp;instantan&eacute;it&eacute; permet de communiquer rapidement, de se connecter et de g&eacute;n&eacute;rer des r&eacute;seaux &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle&nbsp;mondiale. Mais le revers de la m&eacute;daille, c&rsquo;est aussi que&nbsp;le message se dilue et s&rsquo;oublie vite. Nous&nbsp;avons cr&eacute;&eacute; une matrice pour laquelle il faut produire constamment de nouvelles informations, sous&nbsp;peine de para&icirc;tre has-been. Vivre et exister&nbsp;&agrave; travers le prisme de ces petites bo&icirc;tes &agrave; &eacute;cran plat a&nbsp;rendu la vie terriblement abstraite. Comment voulez-vous faire pour reconnecter ces millions&nbsp;de&nbsp;personnes &agrave; la vraie vie, &agrave; la nature, aux oc&eacute;ans? Ce sera probablement&nbsp;le prochain enjeu. Cette soif de revenir &agrave; la r&eacute;alit&eacute; de ce que nous sommes et du monde qui nous entoure.

Dans le Plastic Program de Parley, vous attachez une grande importance &agrave; la communication, et &agrave; l&rsquo;&eacute;ducation. En mati&egrave;re de d&eacute;veloppement durable, ne sont-ce pas nos enfants qui nous donneront des le&ccedil;ons?

Sur ce sujet particuli&egrave;rement, nous devons les &eacute;couter. Ils ont beaucoup &agrave; nous apprendre. Ils font preuve&nbsp;d&rsquo;un pragmatisme tr&egrave;s pur et instinctif, et puis ils sont n&eacute;s l&agrave;-dedans. D&egrave;s leur plus jeune &acirc;ge,&nbsp;beaucoup ont &eacute;t&eacute; bien inform&eacute;s. Chez Parley, nous les consid&eacute;rons comme nos meilleurs&nbsp;ambassadeurs. Mais en tant qu&rsquo;a&icirc;n&eacute;s, nous devons leur apporter le&nbsp;soutien dont ils ont besoin,&nbsp;leur montrer la beaut&eacute; qui existe encore autour d&rsquo;eux. Et bien s&ucirc;r leur apprendre &agrave; prendre&nbsp;le pouvoir, ils sont une m&eacute;gaforce !

Votre autre programme, Ocean Plastic, propose une &ldquo;cha&icirc;ne logistique mondiale pour lutter contre les d&eacute;bris plastiques marins&rdquo;. Comment s&rsquo;&eacute;tablit-elle ?

Nous construisons un &eacute;cosyst&egrave;me autour de cette &ldquo;r&eacute;volution essentielle&rdquo;, afin de prouver aux habitants de&nbsp;la plan&egrave;te qu&rsquo;il est possible d&rsquo;am&eacute;liorer leur existence s&rsquo;ils prennent part&nbsp;&agrave; ce mouvement des oc&eacute;ans.&nbsp;En combattant&nbsp;le plastique, et ce &agrave; neuf niveaux de la cha&icirc;ne. De la personne collectant ce plastique, &agrave; qui nous assurons&nbsp;protection et salaire, et dont nous voulons qu&rsquo;elle soit consid&eacute;r&eacute;e comme&nbsp;un activiste au m&ecirc;me titre que d&rsquo;autres afin de lui donner confiance et de la responsabiliser pour ce&nbsp;qu&rsquo;elle&nbsp;transmettra aux membres de&nbsp;sa communaut&eacute;. Ensuite &agrave; la personne chez Parley qui collecteces d&eacute;chets plastiques, et travaille dans de bonnes conditions. Enfin &agrave; celle qui recycle et redonne vie au&nbsp;plastique, en lui apportant une plus-value. Au bout de cette cha&icirc;ne, nous sommes en mesure de&nbsp;d&eacute;clarer l&rsquo;Ocean Plastic comme un mat&eacute;riau &agrave; haute valeur ajout&eacute;e, ne serait-ce que par l&rsquo;effort,&nbsp;l&rsquo;implication et la symbolique qu&rsquo;il repr&eacute;sente. Aujourd&rsquo;hui, Parley op&egrave;re dans 39 pays, et nous&nbsp;voulons d&rsquo;ici 2024 &ecirc;tre pr&eacute;sents dans&nbsp;tous les pays ayant un littoral. Nous agissons comme un gigantesque r&eacute;seau global.

Parley for the Oceans entretient d&rsquo;&eacute;troites relations avec l&rsquo;ONU. Est-ce une reconnaissance en soi ?

Compl&egrave;tement. D&rsquo;autant plus que c&rsquo;est une collaboration sur le long terme, et qui grandit&nbsp;de jour en jour.&nbsp;Ainsi, chaque ann&eacute;e, le 8 juin, sacr&eacute; World Oceans Day, ensemble nous f&eacute;d&eacute;rons les troupes. L&rsquo;an&nbsp;dernier &ndash; allez savoir pourquoi ! &ndash; cette journ&eacute;e a dur&eacute; une semaine. Huit jours, huit &eacute;v&eacute;nements. Et cette ann&eacute;e,&nbsp;&ccedil;a s&rsquo;annonce encore plus long. Pourquoi pas un World Oceans Summer ! Tous nos partenaires sont aujourd&rsquo;hui en campagne, leurs employ&eacute;s aussi. C&rsquo;est l&rsquo;heure d&rsquo;un formidable appel &agrave; l&rsquo;action.&nbsp;O&ugrave; en est votre projet avec le designer Ora-&iuml;to de r&eacute;aliser une base europ&eacute;enne Parley sur les &icirc;les&nbsp;du Frioul, au large de Marseille? Est-ce toujours d&rsquo;actualit&eacute;?&nbsp;Bien s&ucirc;r, c&rsquo;est toujours d&rsquo;actualit&eacute;. Mais&nbsp;le challenge est difficile &agrave; relever, car nous ne souhaitons que des mat&eacute;riaux biod&eacute;gradables pour le r&eacute;aliser.&nbsp;Nous avons d&eacute;j&agrave; trouv&eacute;&nbsp;un partenaire pour le b&eacute;ton organique, non toxique pour l&rsquo;environnement. Cela prend&nbsp;un temps fou, car l&rsquo;&icirc;le est sujette &agrave; maintes conditions climatiques &agrave; l&rsquo;ann&eacute;e. En attendant,&nbsp;nous avons commenc&eacute; par une &icirc;le moins complexe, aux Maldives, que sa famille&nbsp;de propri&eacute;taires a mis &agrave; notre disposition plut&ocirc;t que d&rsquo;y construire un &eacute;ni&egrave;me resort touristique. C&rsquo;est ainsi&nbsp;qu&rsquo;est n&eacute;e Station 1.&nbsp;Un sorte de r&eacute;sidence permanente o&ugrave; artistes, scientifiques et ing&eacute;nieurs&nbsp;peuvent unir leurs forces sur un projet commun. Un lieu ouvert &agrave; tous, dans la limite des places&nbsp;disponibles&nbsp;et des motivations, pour s&rsquo;inspirer, apprendre, contribuer. Mais Marseille est toujours&nbsp;au&nbsp;programme, c&rsquo;est une ville tr&egrave;s importante en terme de symboles. Un carrefour europ&eacute;en, aux&nbsp;multiples racines culturelles et religieuses. Je veux y &ecirc;tre un jour! Il ne se passe pas une semaine sans&nbsp;qu&rsquo;on en parle.

Cyrill Gutsch : "L'industrie de la mode a le pouvoir de faire changer les choses"

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